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不良反应
ADR
                                          

        公司设置不良反应监测部,有健全的不良反应管理制度、有效的不良反应信息收集渠道。由高管及各部门负责人组成药品安全委员会,负责处理重大不良反应。当接到不良反应报告时不良反应监测部将启动“疑似预防接种异常反应处理程序”,组织相关部门在72小时内共赴现场调查。查清事实、处理问题;确保问题能得到妥善处理是本公司对社会的承诺!


     邮箱:zyblfyjcb@163.com



 

公司社会责任报告(发布版)

发布日期:2021-11-16 点击次数:75





第一章企业概况 3
1.企业基本简介 3
2.公司近年的经营情况 3
第二章员工管理 4
1.人才管理与引进 4
2.员工培训与发展 4
3.员工福利 4
4.员工关爱活动 4
第五章环境保护 5
第六章经济方面 5
第六章供应商管理 6
第六章社会公益 6



第一章企业概况
1.企业基本简介
12bet交流股份有限公司成立于2005年,是一家集生物疫苗研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业,多年来公司在双阳区委、区政府的正确引导下,公司先后荣获“国家级高新技术企业”、“专精特新中小企业”、“吉林省科技小巨人企业”、“党建工作星级非公企业”、“长春市和谐劳动关系示范企业”、“安康杯优胜单位”等项荣誉称号。
公司现有员工445人,博士:6人,硕士:30人,本科169人,大专以上240人。公司现已具备独立评定职称能力,公司为每位公司员工提供五险一金,为实习生提供免费住宿(或住宿补助),公司员工可享受免费午餐,免费班车等多享福利。
2.公司近年的经营情况
长春卓谊领导团队紧紧围绕“规模化、创新化”的国家发展战略,大力发展公司产能,实现自主研发、规模化发展。12bet交流主营产品“冻干人用狂犬病疫苗(Vero细胞)”截止2020年公司销售收入达到3亿元、实现利税1.5亿元。强化产品质量,完善质量体系。为保障产品质量,公司严格执行国家GMP管理体系认证标准,建立全面质量监管体系。包括质量保证部、质量控制部、药物警戒部、验证部等四个部门,设立监管文件3100份左右,并通过国际ISO9001质量管理体系认证。
树立科研创新的指导思想,实现科学研究成果向产业技术转化。多年来,在正确思想的引导下,公司全力打造自己的知识产权项目。经过多年发展,公司现有自主研发创新技术并取得多项专利授。
我公司的冻干人用狂犬病疫苗(Vero细胞)的销售客户以全国疾控中心为主。12bet交流股份有限公司自2018年5月成立海外销售部以来,积极开拓国际市场,通过参加国际制药展会以及利用网络搜索引擎等方式,逐步建立自己的客户群,已经与多国建立了业务关系,启动多个国家的注册,并开始一些国家的出口销售工作。

第二章员工管理
1. 人才管理与引进
公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进的人才为其解决配偶的工作等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,近2年公司从全国各地引进了疫苗生产领域4名博士、4名硕士、6名具有中高级技术职称专业技术人员以及200多名医药专业毕业的本科生,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
2. 员工培训与发展
公司建立了“培训宝”内部员工学习平台,员工可以随时随地通过网络接受培训,在第一时间掌握最新、最实用的工作技能,紧跟知识经济的发展步伐,提高自身能力。2020年,公司组织实施各类在岗培训1000余人次,人均培训25学时。同时,公司和吉林农业大学合作,鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名公司职工考取吉林农业大学在职研究生。近年来,已有5名人员走上中层管理岗位,20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。
3.员工福利
第一、节日福利:公司传统节假日均会为员工发放节日礼品:
三八妇女节,为每位女职工发放礼品;
端午节,为员工发放粽子、新鲜水果;
中秋节,为员工发放月饼以;
春节,组织召开年度总结表彰会以及春节联欢会,并为员工发放粮油、红包作为节日福利;
第二、员工生日会:每月为员工举办生日会并发放生日礼品;
第三、员工依法享有病假、婚假、产假等有薪假;
第四、薪酬方面:调整员工薪资待
4.员工关爱活动
公司提倡“高效工作、快乐生活”,为员工创造高效、轻松和关爱的工作氛围,提升员工的幸福感,促进员工工作和生活的平衡。公司每年都会组织员工进行团队建设活动。推动各级管理者关爱员工,让员工相互关爱、拥有阳光心态、传递正能量,让工作氛围更加正向积极。
第五章环境保护
公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境保护及资源可重复利用。
5.1将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。
5.2利用现代信息技术手段,减少办公用纸量,推进节约型社会建设,公司积极引入财务U8管理系统、GMP管理系统、内部网络系统、大数据中心等现代信息技术手段,不断完善办公系统,逐步减少办公纸张使用量,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。鼓励员工技术革新,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。
5.3近年围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议,充分提高了能源和机物料的综合利用率,通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议以及申报专利等来减少水电气能源的耗用和资源循环利用,对现有的生产工序提出优化改进,燃煤锅炉更改为燃气锅炉、购置使用清洁能源的电动叉车等以达到节能减排、增产增效。
第六章经济方面
2020年是公司成立以来成效显著的一年,在运营商业领域均获得了有效增长,全年实现销售收入人民币4亿元,净利润1亿元。截至2020年年底,公司共向国家缴纳各项税款累计达到3500余万元人民币。
第七章供应商管理
公司建立有各个供应商清单,每年才从物料的质量、价格、使用效果、满意度以及供应商在环保、安全等方面对社会的贡献的进行评估更新打分,评选出A\B\C\D四类供应商。A类为优秀的供应商继续合作,同类价格优先购买。对于不合格的D类供应商将禁止采购,并从供应商清单中予以剔除。
第八章社会公益
近年来,公司积极参与社会公益事业,包括积极参与人道主义救援和灾民救济活动。首先,公司利用自身的资源和技术优势,根据公司产品结构和经营特点,积极吸纳符合公司就业标准的当地残疾人员到公司就业,减轻社会压力的同时,也让那些身残志坚的年轻人实现自己的社会价值。其次,公司坚持崇德向善的济世情怀,积极参加救助救灾活动。2020年夏天河南发生水灾,公司第一时间伸出援手,积极捐助物资让。用责任和公益来反哺社会,开启社会公益事业“向善之门”,共同营造良好的社会公益环境。

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